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ADIF convoca 9 plazas de Arquitectura Técnica y Edificación
ADIF impulsa su estrategia de relevo generacional con el lanzamiento de la convocatoria de la Oferta de Empleo Público (OEP) 2026, que permitirá la incorporación de un total de 1.531 nuevos profesionales. La selección se desarrollará mediante el sistema de concurso-oposición.
De las plazas convocadas el pasado 14 de julio de 2026, nueve corresponden a la categoría de Cuadro Técnico – Arquitectura Técnica y Edificación (Ref.: 26/23CT), de las cuales tres tienen destino en Madrid. Asimismo, la convocatoria incluye una plaza de Prevención de Riesgos Laborales (Ref.: 26/21CT), también con destino en Madrid.
El proceso selectivo incluye una prueba de conocimiento del idioma inglés, con un nivel orientativo B1 según el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCERL).
El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto hasta el 4 de agosto de 2026 (inclusive).
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La Ley LIDER cambia el modelo urbanístico de Madrid
El Consejo de gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado el proyecto de Ley para el Impulso del Desarrollo Equilibrado de la Región (LIDER), una norma que reforma estructuralmente la planificación urbanística y la gestión del suelo con tres objetivos fundamentales: reducir los tiempos de desarrollo urbanístico, facilitar la construcción de vivienda y adaptar el planeamiento de las ciudades a las necesidades de crecimiento de la región. Dada la trascendencia de esta reforma, el Colegio considera de interés acercar las principales novedades al conjunto de sus arquitectos técnicos colegiados.
Para el presidente del Colegio, Gregorio Díaz Están, esta ley es una medida esencial para simplificar de manera eficaz los tramites urbanísticos y permitirá poner a disposición suelo en plazos más razonables sin merma de la seguridad jurídica y por tanto permitirá abordar el déficit de vivienda que venimos arrastrando, durante años. Es un paso importante, pero hay que seguir dando pasos valientes y eficaces en todo el proceso edificatorio, para cambiar la tendencia y no seguir acumulando déficit de viviendas año tras año.
La nueva ley elimina el tradicional Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que ha generado desde finales de los años 90 una vulnerabilidad extrema en materia urbanística. Con el PGOU, si la justicia anulaba una determinación del plan general, se producía una nulidad en cascada de todos los planes de desarrollo, proyectos de urbanización, reparcelaciones e incluso licencias. Con la nueva ley, se sustituye el Plan General por un sistema articulado en dos instrumentos distintos. El primero, el Plan Estratégico Municipal (PEM), establecerá con vigencia indefinida el modelo de ciudad que quiere desarrollar cada municipio: dónde debe crecer, qué zonas deben preservarse, qué capacidad residencial pretende alcanzar o qué necesidades de infraestructuras y equipamientos deberá atender en las próximas décadas.
El segundo instrumento, son los Planes Ejecutivos (PE), que se encargarán de llevar ese modelo a la práctica mediante la ordenación detallada y el desarrollo de ámbitos concretos. Los Planes Ejecutivos delimitarán las parcelas edificables, distribuirán los aprovechamientos urbanísticos, establecerán la red viaria, definirán la urbanización del ámbito, concretarán la localización de los equipamientos y permitirán iniciar la gestión urbanística y la ejecución material del nuevo desarrollo. En otras palabras, mientras el Plan Estratégico responde a la pregunta de qué ciudad se quiere construir, los Planes Ejecutivos determinan cómo se construirá cada parte de esa ciudad.
La Ley LIDER supondrá además un cambio total en la tramitación urbanística. Se abandona el modelo de tramitación sucesiva en favor de un modelo de tramitación simultánea. En un único procedimiento administrativo se podrán aprobar la ordenación, la urbanización y la reparcelación, tres instrumentos distintos que hasta ahora requerían expedientes separados. Además, otra novedad es la integración de la evaluación ambiental. Hasta ahora, el procedimiento podía detenerse durante años a la espera de un informe ambiental externo. Con la nueva ley, la evaluación ambiental se integra en el propio procedimiento de planeamiento o gestión desde el inicio.
Uno de los principales ejes de la ley es la reducción de la carga administrativa. La nueva norma consolida la declaración responsable como mecanismo ordinario para numerosas actuaciones, entre ellas obras de reparación, rehabilitaciones que no afecten a la estructura y cambios de uso compatibles con el planeamiento. Con ello se reduce la necesidad de obtener licencia urbanística en los supuestos en los que el riesgo técnico y jurídico resulte menor.
Paralelamente, el papel de las Entidades de Colaboración Urbanística (ECU) se verá reforzado. La Ley LIDER abre la vía para que las ECU intervengan en dos ámbitos estratégicos que hasta ahora eran exclusivamente de dominio público: el ambiental y el de la vivienda protegida. El valor añadido que aportan las ECU facilitará que la documentación técnica que llega a la Administración cumpla con todas las exigencias de calidad desde el origen.
La Ley LIDER, además, crea una Aceleradora Urbanística Regional, ventanilla única para la tramitación preferente de proyectos de interés regional o de especial complejidad técnica. Se busca coordinar los distintos procedimientos administrativos, reducir duplicidades y acortar los plazos de autorización.
En opinión de Belén Velasco Sardón, directora de STT Madrid, la ECU del Colegio de Aparejadores de Madrid, esta Ley supone un antes y un después en el urbanismo madrileño, ya que es un cambio absoluto de paradigma. Esperamos que, con su aplicación, una vez sea aprobada, tengamos por fin un urbanismo dinámico, que se adapte a los cambios que se van produciendo en la sociedad y en sus ciudades y pueblos. Se flexibilizaría así un sistema anclado en el pasado, que ha demostrado que ya no sirve para el momento actual.
Para los profesionales de la edificación, la arquitectura técnica y la promoción inmobiliaria, la nueva norma supone un cambio de paradigma. De un modelo urbanístico basado en el control administrativo a posteriori, se pasa a otro en el que previamente se acredita el cumplimiento normativo. El objetivo es reforzar la seguridad jurídica de las operaciones urbanísticas y ofrecer más certidumbre a promotores e inversores.
Centro de Atención Integral (CAI)
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Musaat hace realidad el extorno: devolverá el 50% de la prima del seguro de RCP para Profesionales de la Arquitectura Técnica
Los profesionales de la Arquitectura Técnica que tengan su seguro de Responsabilidad Civil Profesional (RCP) contratado con esta aseguradora podrán acceder al extorno parcial de la prima de su seguro, si han mantenido activa su póliza en 2025 y la renuevan en 2026.
El extorno consiste en la devolución del 50% del importe de la prima al colectivo de asegurados en este ramo que cumplan las condiciones establecidas por Musaat y se realizará en el segundo semestre de 2026.
Los colegiados mutualistas podrán consultar si son beneficiarios del extorno y cómo gestionarlo desde el Área Mutualista de la web de Musaat o contactanto con la correduría de seguros del Colegio STA Seguros.
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Horario de Servicios Colegiales del 10 al 21 de Agosto
Colegio
Durante el mes de agosto, el Colegio continúa ofreciendo servicios clave para seguir acompañándote también en este periodo.- El Visado Digital se mantiene plenamente operativo a través de los Trámites Digitales.
- El Servicio de Asesoramiento y Gestión de Accidentes (SAGA) está disponible 24/7 en el teléfono 659 904 889.
- Para cualquier consulta o incidencia relacionada con el Visado Digital entre el 10 y el 21 de agosto, puedes escribir a: infoagosto@aparejadoresmadrid.
es. - Las consultas dirigidas a las Asesorías Fiscal y de Funcionarios serán atendidas a partir del 1 de septiembre. Mientras tanto, puedes enviarlas a: asesoriafiscal@aparejadoresmadrid.es y a asesoriafuncionarios@aparejadoresmadrid.es.
Oficina de Gestión de Ayudas a la Rehabilitación
Permanece operativa durante todo el mes de agosto, con atención por correo electrónico en su horario habitual (lunes a viernes, de 9h00 a 14h00) en: infoayudas@aparejadoresmadrid.es.
SIREM (Servicio de Información sobre la Rehabilitación Edificatoria de Madrid)
Permanece operativa durante todo el mes de agosto, con atención por correo electrónico en su horario habitual (lunes a viernes, de 9h00 a 14h00) en: rehabilitasirem@aparejadoresmadrid.es. STA Seguros
STA Correduría de Seguros continúa a su disposición durante todo el mes de agosto; teniendo en cuenta que, del 10 al 21 de agosto, la atención será exclusivamente telefónica (91 701 45 14) y/o por correo electrónico en: seguros@staseguros.es.STT Madrid (ECU)
STT Madrid ofrece atención presencial los martes y jueves de 9:00 a 14:00, y mantiene atención continua el resto de días por vía telefónica (917 414 682) y correo electrónico: buzoninfo@sttmadrid.es.FEE y ACP
La Fundación Escuela de la Edificación (FEE) y la Agencia de Certificación Profesional (ACP) retomarán su actividad habitual el martes 1 de septiembre.Servicio de Atención al Colegiado (SAC)
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Informe Inmodata de Asprima - Julio 2026
La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) acaba de difundir su último informe Inmodata, en el que sintetiza las magnitudes estadísticas básicas del sector de la construcción y la edificación.
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El Colegio acota el alcance de la Sentencia 700/2026 del TS sobre los cambios de uso
La reciente Sentencia 700/2026 del Tribunal Supremo, relativa a un cambio de uso de un local a vivienda, ha suscitado diversas interpretaciones sobre su posible incidencia en las competencias profesionales de los arquitectos técnicos. Ante la incertidumbre generada, desde la Asesoría Jurídica del Colegio consideramos imprescindible precisar el alcance real de esta resolución, en línea con el pronunciamiento emitido por el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE).
La primera cuestión que conviene destacar es que la sentencia no establece una doctrina de aplicación general para todos los cambios de uso de locales a vivienda. Por el contrario, el Tribunal Supremo resuelve un supuesto muy concreto: el cambio de uso de un local a vivienda ubicado en un edificio cuyo uso característico es comercial o industrial.
En consecuencia, la resolución no resulta aplicable por analogía a los supuestos, mucho más habituales en el ejercicio profesional de los arquitectos técnicos, de cambio de uso de un local a vivienda cuando el local se encuentra en un edificio cuyo uso característico ya es residencial. Desde la Asesoría Jurídica del Colegio queremos advertir expresamente que cualquier interpretación que pretenda extender automáticamente los efectos de la sentencia a estos casos carece de fundamento.
La propia sentencia identifica cuál es el elemento determinante del caso analizado. En concreto, las obras proyectadas se desarrollan en un edificio concebido para usos comerciales e industriales. Esas obras comportan una alteración del uso que afecta a las condiciones de habitabilidad, seguridad y funcionalidad de parte del inmueble, con posible incidencia sobre su estructura global. Es precisamente esa circunstancia específica la que fundamenta el criterio adoptado por el Alto Tribunal.
Por ello, tanto desde el Colegio de Aparejadores de Madrid como desde el CGATE insistimos en que la doctrina fijada por el Tribunal Supremo debe interpretarse dentro del marco fáctico concreto sobre el que se pronuncia, sin extrapolar sus efectos a situaciones distintas.
La Asesoría Jurídica del Colegio manifiesta igualmente su total discrepancia con determinados razonamientos contenidos en la sentencia, relativos al nivel formativo de las titulaciones de arquitecto y arquitecto técnico. No obstante, queremos dejar claro que la doctrina establecida no afecta a la capacidad de los arquitectos técnicos para redactar y firmar proyectos de cambio de uso de local a vivienda en edificios cuyo uso característico es residencial, que como se ha dejado claro más arriba, constituyen el supuesto más frecuente en la práctica profesional del colectivo.
En la misma línea, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España recuerda que la sentencia únicamente afecta a los proyectos de cambio de uso de local a vivienda en edificios cuyo uso característico sea comercial o industrial y que, en ese supuesto específico, considera necesaria la intervención de un arquitecto como proyectista.
La resolución, por tanto, no establece una prohibición general respecto de los cambios de uso ni altera las atribuciones que la legislación reconoce a los arquitectos técnicos en ámbitos como la rehabilitación, las reformas, la dirección de la ejecución de obra, la eficiencia energética, la elaboración de informes técnicos o la conservación y mantenimiento del parque edificado.
Centro de Atención Integral (CAI)
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Premios Madrid Accesible: por la innovación y la excelencia al servicio de todas las personas 2026
Esta primera edición de los “Premios Madrid Accesible: por la innovación y la excelencia al servicio de todas las personas 2026” tiene como finalidad reconocer e impulsar trabajos académicos universitarios que contribuyan al desarrollo de la accesibilidad universal y el diseño para todas las personas.
Promovida por la Dirección General de Accesibilidad del Ayuntamiento de Madrid, esta iniciativa busca visibilizar el talento, fomentar la innovación y facilitar la transferencia de conocimiento desde la universidad hacia la sociedad, la administración y el tejido productivo, premiando aquellas propuestas con mayor excelencia, impacto social y económico, e innovación aplicada en ámbitos como el entorno urbano, la tecnología, los servicios o la inclusión social.
Los trabajos deben estar relacionados con accesibilidad universal y diseño para todas las personas, en cualquiera de sus ámbitos (tecnológico, arquitectónico, social, jurídico, etc.) y que hayan realizado y defendido un Trabajo Fin de Grado (TFG), Trabajo Fin de Máster (TFM) o Tesis Doctoral en universidades españolas (públicas o privadas) entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2025.
La presentación de solicitudes podrá realizarse, desde el 14 de julio hasta el 15 de septiembre de 2026, de forma presencial o telemática a través de la sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid.
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IA para Arquitectura Técnica - 47º Episodio del Podcast Edificamos Juntos
Escucha "Edificamos Juntos", el servicio informativo en formato podcast del Colegio que, con periodicidad semanal, difunde, analiza e interpreta las principales noticias de actualidad y las tendencias en el ámbito de la edificación.
Puedes verlo y escucharlo desde: AparejadoresMadridTV, Spotify, Amazon Music, Apple Podcast e Ivoox.
"Dentro de un año, como no te formes, estarás fuera del mercado". Así resume Iván Gómez, Fundador y CEO de aelion.io, el impacto de la inteligencia artificial en la arquitectura técnica, el tema al que dedicamos este episodio de Edificamos Juntos, el podcast del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid.
Susana Pérez y David Arias conversan con él sobre cómo la IA está transformando la profesión: actas de obra generadas por voz, informes periciales en una fracción del tiempo, encajes de viabilidad urbanística en una hora, consultas a modelos BIM en lenguaje natural y visión artificial para la seguridad y salud en obra. La conclusión es clara: la IA eliminará el trabajo repetitivo, pero la decisión técnica y la firma seguirán siendo del profesional.
Además, Rubén Sánchez repasa las noticias del sector, con bloques tipo Lego para levantar muros, el envejecimiento de las presas españolas y la mayor construcción de ladrillo de la historia. Fernando González explica en "Sabías qué" las competencias del arquitecto técnico en escaleras y estructuras, y Sergio Rodríguez reivindica en "Lo que no se ve" el croquis a mano y su digitalización.
Suscríbete a Edificamos Juntos para seguir conociendo la profesión por dentro. Si quieres conocer las ventajas de la colegiación o tienes cualquier consulta, escríbenos a info@aparejadoresmadrid.es.
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Publicación ponencias institucionales CONTART 2026
El Consejo General de la Arquitectura Técnica de España ha publicado de forma oficial y en abierto las ponencias institucionales presentadas en el Auditorio Musaat durante la XI Convención Internacional de la Arquitectura Técnica (CONTART 2026 Alicante).
Estas sesiones recogen contenidos de especial interés para la profesión, abordando temas relevantes vinculados a la actualidad del sector, la innovación, la sostenibilidad, nuevas tecnologías, así como los retos presentes de la arquitectura técnica.
Puedes acceder a la lista de reproducción publicada en YouTube en este enlace.
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Los Cinco Errores Más Caros al Comprar una Vivienda Vacacional
Lo más caro de una segunda residencia suele ser lo que no se ve a simple vista. Por eso, antes de firmar cualquier contrato de compraventa, conviene prestar atención a los defectos ocultos que pueden convertir una buena inversión en un problema costoso.
Con la llegada del verano, miles de españoles inician la búsqueda de una segunda residencia, una de las inversiones más importantes que muchas familias realizan después de la compra de su vivienda habitual. Sin embargo, la ilusión por encontrar la casa perfecta, la presión por cerrar la operación durante las vacaciones o la distancia respecto al inmueble pueden hacer que se pasen por alto aspectos fundamentales que, a la larga, se traducen en costosas reparaciones o problemas difíciles de resolver.
Aunque estas recomendaciones cobran especial relevancia durante los meses de verano, cuando se dispara la compra de viviendas vacacionales, los errores que se cometen son extrapolables a cualquier operación inmobiliaria.
Con el objetivo de ayudar a los compradores a tomar una decisión informada, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid identifica los cinco errores más habituales que se cometen al adquirir una vivienda vacacional —y, en realidad, cualquier tipo de propiedad— y ofrece las claves para evitarlos antes de firmar el contrato de compraventa:
- Visitar la vivienda con ojos de comprador, no de técnico. Enamorarse de las vistas o de la distribución es completamente humano. Pero antes de cualquier decisión, una vivienda necesita una inspección técnica real: estructura, cubierta, instalaciones, humedades. Los defectos más caros son los que no se ven a simple vista. Un arquitecto técnico colegiado puede detectar lo que el entusiasmo hace invisible y cuantificarlo en dinero antes de firmar.
- Confundir una mancha con un problema menor. El ambiente marino acelera la corrosión de armaduras, carpinterías y deteriora los revestimientos; la humedad de montaña se cuela por cubiertas mal mantenidas y puentes térmicos sin resolver. Ambos entornos son especialmente agresivos con la envolvente del edificio. Lo que parece una mancha menor puede ser el síntoma visible de un problema estructural o de impermeabilización con un coste de reparación muy elevado. Hay que saber distinguir condensación de filtración: donde hay circulación de aire no hay condensación; donde la hay, puede haber algo mucho más serio detrás.
- No revisar las instalaciones antes de comprar. Instalación eléctrica obsoleta, fontanería con tuberías de plomo o en mal estado, climatización inexistente o sobredimensionada: son los elementos que más encarecen la puesta a punto tras la compra. Revisarlos antes no es una cuestión de burocracia, es ahorro. Una inspección previa permite negociar el precio a la baja o anticipar con precisión la inversión real que implica la operación. La diferencia entre reformar poco o reformar todo suele estar aquí.
- Fijarse solo en el piso y olvidarse del edificio. En urbanizaciones y bloques, el estado del edificio importa tanto como el de la vivienda. Cubierta, fachada, ascensor, piscina, instalaciones comunes: si el edificio arrastra derramas pendientes o tiene una ITE o un IEE con deficiencias graves —exigibles generalmente en edificios con más de 50 años—, el comprador hereda el problema. Solicitar las actas de la comunidad y el informe técnico antes de firmar es una precaución básica que demasiados compradores omiten.
- Subestimar el coste de mantenimiento de una vivienda que pasa meses vacía. Una vivienda que pasa temporadas sin uso concentra los problemas: se acumulan humedades, fallan juntas, se deterioran sellados y aparecen plagas. El mantenimiento de una vivienda vacacional es más exigente, no menos. Revisar cubierta y canalones en montaña, tratamiento anticorrosivo en costa, limpieza de sumideros, comprobación de llaves de corte y cerraduras que permanecen inoperativas durante meses, ventilación periódica en todos los casos: no es un capricho, es lo que marca la diferencia entre conservar el valor del inmueble o depreciarlo. Conocer ese coste antes de comprar forma parte de la decisión de inversión.
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